2019年4月9日，中科国益总经理左毅赴庄浪项目，开展为期两周的现场检查指导，副总经理宫新东、项目经理刘智超陪同。

左总对厂区内土建工程和厂区外管网工程做了全面细致的检查，并就个别薄弱环节提出了针对性的指导意见。现场检查完毕后，中科国益管理人员与施工单位就施工进度、安全情况、工程质量等方面召开了项目总结推动会，会议上宫总和刘经理对两日来现场检查的结果和问题进行总结，并着重提出针对所述内容的下一步实施计划和具体措施。会上，左总对项目管理提出了三点要求：一要加快施工进度，科学安排，统筹推进，精心组织施工生产。二要认真落实质量为本、安全第一，做好各项安全防护措施，为公司树立良好的品牌形象。三要按期优质高效地完成各节点任务目标，确保安全无事故、质量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程。

4月12日，项目部召开季度小结会议。左总在认真听取了全体成员关于项目情况的工作汇报后，重点要求项目部成员强化自身管理水平，做到腿勤、眼勤、嘴勤。为督促做好一线战士们的后勤保障工作，左总还亲自体验了食堂和宿舍的吃住条件。

为期两周的现场检查促进并推动了项目的建设进度，对外与业主、监理及施工单位建立了良好的合作关系”，对内增强了员工的“责任感”，对项目的高质量完工起到了巨大的推动作用。