2022年7月19日上午，国中水务召开了以“开拓创新破冰行，战略同频浴火进”为主题的半年度工作总结会。

会议总结回顾了上半年工作，研究分析半年度业绩情况，明确了下半年工作目标和工作重点。

董事长兼总裁丁宏伟、副总裁兼董秘庄建龙出席会议，总部全体员工及各事业部核心班子成员等30人参加会议，会议由人事行政部李清主持。

会上，事业部负责人及总部各部门领导围绕上半年重点工作完成情况做详尽汇报，分析工作中存在的问题，并提出下半年工作思路。丁总、庄总对半年度工作进行点评，针对存在的问题，提出工作意见及建议。

庄总作会议总结发言：

一、逆水行舟，不进则退

总结经验、取长补短，部署下半年新任务

二、不忘初心，牢记使命

坚持利润导向，发展业务转型

三、一身百为，善治善能

重视核心管理，业务精耕细作

丁总对下半年重点工作提出要求：

一、凝心聚力，构建核心竞争力团队

公司上下形成整体合力，全力完成下半年的工作任务，守住经营生命线

二、深刻查找问题所在，积极自主进化

面对经营业绩压力，加强规范建设和风险防范，所有管理层须切实发挥引领作用

三、坚定转型目标，不退不让

在思想上转型，做好顶层设计；开辟转型升级新赛道，站稳脚跟；充分运用技术创新打造新价值；积极落实各项举措，助力推进发展

四、规范体系，分清职责

同心协力共奋斗，砥砺前行再扬帆

本次半年度工作会议的顺利召开标志着国中水务已在2022年的征程里迈入下一个关键阶段，针对会上领导班子提出的重点工作，总部各部门与事业部将深入分析、明确计划并逐一落实。2022年，国中水务将保持初心，强化技术能力，沉淀国中底蕴；提升效率，强调业绩领航，继续在各领域乘风破浪。

国中人始终牢记：路虽远，行，则将至；事虽难，做，则必成！