7月14日~15日，国中水事业部在汉中市大汉天一酒店召开2018年半年度工作会议，总结上半年运营管理、项目拓展、重大项目推进和各公司上半年经营指标达成等各项工作，部署水事业部2018年度下半年工作。公司副总裁兼首席运营官丁宏伟、首席风控官庄建龙、运营管理部总经理李明等人参加了会议。

会议上，汉中市国中自来水有限公司等16个公司负责人在工作汇报中紧紧围绕全年经营目标，认真回顾了上半年工作完成情况、关键业绩指标达成情况，以数据对比进行定量分析，尤其对销售指标、利润指标、成本控制、工程进度等数据进行了当期计划对比和与上年度同期数据对比分析，深入剖析了上半年工作中存在的突出问题，分析和查找了问题根源，并针对性的制定了整改措施。

公司领导根据各负责人的工作汇报，对各个项目公司半年度工作进行了点评，对存在的主要问题进行了分析并提出了实际困难问题解决的可行性指导意见和建议，按照抓早、抓紧、抓实的要求，对项目公司下半年度重点工作提出了落实推进要求，以确保顺利完成全年目标任务和重点项目年度建设任务。

水事业部左毅总经理在会议中强调：各项目公司要提高认识，要采取一切措施，想尽一切办法，切实向现阶段工作中存在的宽、松、软、虚等问题开战，着力解决担当精神不强的问题，主动作为，主动进取；切实转变工作作风，把工作做实做细，落实紧、严、硬、实的工作要求，兢兢业业干事，扎扎实实创业，早抓快动，务必确保年度目标全面完成。

丁宏伟副总裁在会议上强调，面对史上最严环保法，各项目公司要有危机感，有“危”也有“机”，政府对企业的提标要求和管控方式越来越严格，我们要依此为契机，统一思想，踏踏实实地加强管理，强化环保意识、法律意识，融洽与政府关系，我们要做的是为老百姓负责、为子孙后代负责的事业，打铁还须自身硬，先把自己做好，谁先走出这种危机，谁先赢。丁宏伟副总裁进一步强调，要进一步加强项目公司领导班子建设，提高领导班子核心领导力，加强项目公司、水事业部、总公司之间的工作联系，改进工作作风，凝聚信心，带领团队克难攻坚持续发展。

会议期间，公司公司副总裁兼首席运营官丁宏伟视察了汉中石门水厂技改工程项目建设情况，丁总一行深入工地现场先后查看了汉中市北城区供水加压站建设用地的拆迁和供地情况、石门水厂技改工程进展情况、水源地石门水库基本情况，丁总对汉中石门水厂技改工程项目能在较短时间内迅速展开施工和取得较快的工程推进给予了充分肯定。